○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

“선서! 남양주문화재단 대표이사 후보자 본인은 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 맹세합니다.”

2025년 6월 9일

남양주문화재단대표이사후보자 조요한

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

존경하는 자치행정위원회 한근수 위원장님을 비롯한 자치행정위원회 위원님들께 바쁘신 의회 일정에도 불구하고 금일 인사청문회를 위한 각별한 관심과 노고에 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.

저는 남양주문화재단 대표이사 후보자로서 자질과 도덕성, 업무 능력 등을 검증받기 위해서 이 자리에 서게 됐습니다. 위원님들의 질의에 성실하고 진실하게 답변드릴 것을 약속드리며 위원님의 조언과 당부의 말씀, 지적해 주신 부분을 또한 경청하고 겸허하게 받아들이겠습니다.

저는 1991년부터 지난 30여 년간 세종문화회관에서 시작해서 충무아트센터, 경기아트센터, 재단법인 부산문화회관, 오산문화재단 등 지방자치단체 출연기관인 문화재단과 그리고 문체부 소속의 국립예술단체 연합회까지 수많은 날을 대한민국의 대표적인 문화예술 기관과 함께 해 왔습니다.

클래식 음악을 전공한 예술인으로서 문화예술 행정가로 첫발을 디딘 이후 현재까지 명품 우수 기획공연은 물론이고 소외계층을 위한 문화사업, 지역 사회와 함께 만들어내는 문화도시, 그리고 대형 이벤트 및 축제 등을 통하여 다양한 문화예술 현장의 경험을 가지게 되었습니다. 특별히 세종문화회관, 중구문화재단, 부산문화회관 등 재단 법인화의 남다른 경험은 남양주문화재단의 설립에 누구보다도 최선을 다해 일할 수 있는 현장 경험이 많다고 생각하여 남양주문화재단 대표이사로 지원하게 됐습니다.

앞으로 남양주문화재단 대표이사로 취임한다면 남양주시민, 시, 남양주시의회, 남양주문화재단을 문화재단 직원들과 함께 적극적으로 소통하며 명확한 비전을 제시하고 겸손한 자세와 솔선수범한 자세로 일하겠습니다.

시민에게 다양한 예술을 통해 교양과 삶의 여유를 제공하고 지역 예술인의 발굴, 그리고 자유로운 창작 마당을 제공하는 예술기관의 본연의 업무는 물론이고, 예술로 사회적 나눔을 실천하고 세대와 계층을 초월한 공감대를 형성하고 예술을 통해서 사회적 통합을 이루어내고 사회적 아픔을 치유하는 문화예술의 사회적 기능에 재단의 역량을 쏟아야 된다고 생각합니다.

새로운 재단을 설립하는 만큼 재단의 비전을 경기 문화의 새로운 리더 남양주문화재단으로 설정하고 미사여구식 나열보다 현실적으로 매우 중요한 지자체 공연장의 미션인 시민에게 사랑받는 남양주문화재단, 최고의 역량을 갖춘 남양주문화재단을 위해서 다음과 같은 운영 전략을 가지고 재단을 운영하고 싶습니다.

첫 번째, 경기 지역의 새로운 문화의 메카 남양주문화재단으로 브랜드 포지셔닝에 노력하겠습니다.

두 번째로는 남양주시를 문화의 도시로 만들겠습니다.

세 번째, 우수 기획공연 프로그램 운영을 통해서 시민의 문화 향유에 이바지하겠습니다.

네 번째, 지역 문화예술 교육 및 어린이 청소년 프로그램을 개발하겠습니다.

다섯 번째, 소외계층을 위한 문화복지 실현, 또 신도심과 원도심의 문화 균형을 위해 노력하겠습니다.

여섯 번째, 고객 중심의 운영, 고객만족 경영을 통해서 시민들이 만족하는 서비스를 구현하겠습니다.

일곱 번째, 효율적이고 공정한 경영 시스템을 통해서 직원들이 일할 맛 나는 회사로 운영하겠습니다.

여덟 번째, 초기 문화재단인 만큼 홍보 시스템을 강화함으로써 시민들에게 널리 알리겠습니다.

아홉 번째, 다양한 수익 사업 계획안을 통해서 향후 재정자립도를 높이는 데 노력을 기울이겠습니다.

이상으로 모두발언을 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사드립니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

원래 있었던 행사고요. 근데 아쉽게 제가 있었을 때는 축제를 진행을 못 한 이유가 코로나와 그다음에 돼지열병 때문에 축제가 전면 취소가 돼 가지고 그걸 못 한 걸 아쉽게 생각합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

다산 정약용의 일대기, 실학에 관한 그런 축제가 있는 걸로 알고 있고요. 그다음에 수목원이나 아니면 자연 생태 같은 것들을 이용해 가지고 이런 것들이 지금 부분적으로 있는 걸로 알고 있습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

오산시는 사실은 위원님께서 말씀하셨듯이 작습니다. 그래서 인구도 20만이 조금 넘고요. 그다음에 또 면적도 되게 작아 가지고 사실은 문화재단을 운영하기가 수월한 면이 있습니다. 그런데 남양주는 너무 면적이 크고 그다음에 또 인구가 73만 정도 되고 하는 이런 광범위한 도시고, 또 이게 균형이 다산동이라든지 이런 신도시, 3기 신도시가 있고 그다음에 또 농어촌이라고 하나요? 아주 낙후된 그런 지역들이 있는데 이런 것들을 다 어울러 줘야 된다고 생각합니다, 제가 생각하기에는. 그래서 제일 중요시 해야 될 게, 문화재단은. 이 균형을 잘 맞춰주기 위해서 문화예술로 인해 가지고 찾아가는 공연을 확대시킨다든지 아니면 그 부분에 낙후된 부분을 좀 살려준다든지 해 가지고 이렇게 문화예술의 균형을 맞춰주는 그런 재단의 역할이 꼭 필요하다고 생각합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

원래 있었던 것들도 있었고요. 오산예술촌이라고 해 가지고 장터 안에서 예술촌의 커뮤니티 공간을 만들어서 했던 것도 있고 그다음에 새로 커뮤니티센터를 도비를 지원을 받아 가지고 만들었습니다. 거기에서 이제 커뮤니티센터를 1층에다 조그마한 공연장을 만들어 놓고 또 세시봉 기념관을 만들어 놓고 전시도 하고 공연도 할 수 있는 그런 공간으로 만들어서 장터에서 시장을 보고 공연을 볼 수 있게끔 할 수 있는 그런 프로그램을 만든 적이 있습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네, 오산시장이 제일 큽니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

커뮤니티센터 예술촌은 원래 있었던 사업이고요. 커뮤니티센터는 제가 와 가지고 만든 사업입니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

항상 우리가 문화예술을 이제 ‘시민들과 함께 해야 된다.’ 하고, 또 그때 당시 문화도시를 저희들이 진행하는 과정에 있어 가지고 그래서 그런 것들이 필요하다 해 가지고 문화도시 차원에서 같이 제가 필요한 역할을 하면서 그렇게 진행을 했습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

문화도시는 제가 가니까요. 3월 14일 제가 임용이 됐는데 그날 발표가 났습니다, 공모 발표가. 사업 공모 발표가 나 가지고 이제 하냐, 안 하냐 이렇게 시에서도 그렇고 또 거기 의원님이 계셨는데 의원님실에서도 그렇고 서로가 조율이 안 되다가 ‘두 달 후에 하자.’ 그래 가지고 제가 아주 늦게, 그러니까 원래 3월부터 해도 모자라는… 보통 한 1~2년을 준비해야 되는데 6월부터 시작을 해 가지고 12월까지 6개월 동안 제가 역할을 해 가지고 예비 도시를 통과한 사항입니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 제가 와서 이제 전문가라고 ‘문화 사업을 한번 해 보자.’ 그렇게 해 가지고 그렇게 된 겁니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

제가 생각하기에는 문화재단이 만들어지면 제가 확실하게 지금 다 파악을 못 했지만 창작촌이라든지. 그러니까 저희가 이제 표현하기는 크리에이터빌리지라고 하는데 그런 것들을 좀 만들어냈으면 좋겠다 하는 의도는 제가 가지고 있습니다. 그래서 그런 것들을 해서 지역 사회의 예술인들이 이렇게 활동하는 데 좀 도움이 되고 또 지역의 정체성을 나타내는 그런 공간으로 좀 나오면 좋지 않을까 하는 생각이 듭니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

아직까지는 제가 파악을 못 했고요. 제가 파악한 거는 역사적인 쪽이나 아니면 자연 부분이나 이런 것들, 그다음에 다산아트홀의 운영이라든지 이런 것들은 좀 파악된 상황입니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

남양주하고 저하고는 인연이 깊습니다. 사실은 군대를 여기서 나왔고요. 그래서 금곡에 있는 73사단에서 군대 나왔고, 그다음에 자주 들렸고요. 사실은 자주 들린 거는 여기 카페들도 유명하고 그래서 좀 쉬러 오게 된 경우도 많고. 사실은 이런 데 문화재단이 없는 거를 좀 아쉽게 생각한 거는 그때도 그렇게 가지고 있었습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

한 번 돌긴 했는데 너무 커 가지고. 문화기관, 시설 있는 쪽으로 이렇게 한번 돌아봤는데 야외공연장이라든지 그다음에 ‘더나르떼’라든지 그다음에 실학박물관이라든지. 이거는 경기도에 제가 있었기 때문에 실학박물관이 여기 있었다는 거는 알고 있었고요. 그런 식으로 한번 이렇게 제가 보기는 했습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그러니까 청문회 한다고 하고 난 다음에 이제 제가 와서 한 번 봤습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

너무 이렇게 거리가 떨어져 있고. 그다음에 이게 집약돼 가지고 문화라는 인프라가 상당히 이렇게 별개로 이렇게 나눠져 있기 때문에 이걸 집중을 어떻게 시켜야 되느냐 그걸 상당히 숙제로 안고 저는 그날 좀 당황한 면도 있고 어떤 면에서는 또 어떻게 어떻게 해 보겠다 하는 생각도 한번 갖게 됐습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

월드심포니 오케스트라는 원래 이제 사실 그 프로젝트는 저희가 공연기획팀이기 때문에 팀장일 때 제가 했거든요. 그런데 그때 주도적으로 예술감독이 금난새 선생님이었습니다. 지휘자 금난새 선생님이요.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그래서 같이 진행이 된 거고요. 외국에서 연주자들을 각 나라에서 2명씩 이렇게 해 가지고 오케스트라를 조직해 가지고, 그래서 거기서 월드 오케스트라를 만들고 그래서 우리나라에 공연을 이렇게 순회하면서 다닌 적이 있었고요. 그다음에 제6회 주니어 차이콥스키 콩쿠르는 사실 차이콥스키 콩쿠르는 세계적인 3대 콩쿠르 중에 하나인데 성인을 상대로 하는 차이콥스키 콩쿠르는 모스크바에서만 열립니다. 그런데 이제 주니어는 이제 차이콥스키 재단에서 이제 돌아가면서 이렇게 하는데 선정되기가 되게 힘듭니다. 그 힘든 데서 저희 경기도가 이렇게 유치를 해 가지고 그래서 6회 주니어 차이콥스키 콩쿠르 진행을 했는데 상당히 좋은 참가자들이 많았고, 그다음에 좋은 심사위원들과 해 가지고 잘… 제가 담당한 역할은 실무 담당입니다, 말 그대로. 그래서 전체적인 팀장으로서의 그 오거나이저를 제가 좀 담당을 했고요. 그다음에 거기에 대해서는 또 개별로 영어나 러시아어 잘하는 친구들이 담당으로 그걸 직접적으로 이렇게 컨택하고 하는 그런 부분을 맡았고요. 그래 가지고 저는 전체적인 실무 담당을 했다고 말씀드리겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

아마 언론에는 그때는 많이 나왔는데 한번 찾아보겠습니다. 하도 오래돼 가지고, 2006년도니까. 한번 찾아서 있으면 제출하겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그때 그 문제는 뭐였냐 하면 중국이 동북공정이라고 해 가지고 한복도 자기네들 것이다, 그다음에 김치도 자기네들 것이다 뭐 이런 식으로 계속 이제 하면서 아리랑도 자기네들보다도 소수민족 조선족이 쓰는 노래를 자기들 민족이니까 그것도 자기 것이다 하는 식으로 계속 이렇게 몰아갔거든요. 그리고 유네스코에 등재를 하려고 그랬습니다, 그때 당시 중국에서. 그렇게 했는데 그걸 반대할 수 있는 입장이 참 묘한 게 정부에서는 중국하고의 관계가 되게 좋았었던 때거든요, 그때가. 그런데 그때 정부에서는 나서지를 못하고, 그 관계 때문에. 그러면 어떻게 하면 좋겠냐 생각을 했을 때. 그거는 위에서 결정하는 문제죠, 그거는. 그래서 저희들이 ‘그냥 퍼포먼스를 한번 해 보자.’ 그래 가지고 ‘아리랑은 우리 거라는 것을 전 세계, 만방에 알리자.’ 해 가지고 그 기획을 제가 같이 했습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

주도했습니다, 제가. 그래서 그걸 수원 월드컵경기장이 4만 5000석인데 거기서 했고, 그다음에 아리랑이 우리 거라는 것을 알렸고, 그다음에 또 나가서 그걸 광고를 어디다 했냐면 미국 브로드웨이 전광판에다가 저희들이 광고까지 하고 그다음에 서경석이라고 홍보대사가 있지 않습니까? 그분하고 같이 해 가지고, 제가 또 찾아가 가지고 그렇게 같이 하자고 해 가지고, 아리랑을 우리 것이라고 해 가지고 결국은 유네스코에 아리랑이 우리 것이 등재가 됐고요. 그다음에 대표적으로 사례가 금성교과서라고 이제 학생들, 고등학교 교과서에까지 그 사진이 실리고 그래서 많은 지자체에서 성공을 이룬 그런 프로젝트다 하는. 그때 많은 찬사를 얻었습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그게 다가 아니고요. 원래 아리랑은 우리 거고, 그다음에 유네스코에서 이제 심사를 했겠죠. 그런데 그게 저희들은 더 힘을 실어주려고, 우리 쪽에 힘을 실어주려고 퍼포먼스를 했다는 말씀을 드리는 거고요.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그거는 못 하고요. 문화체육부에서 담당하고 사무관, 서기관하고는 다 저희들이 진행을 하겠다는 얘기는 했고. 그러면서 진행을 했습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 그 피아노 페스티벌은 그냥 일반적인 피아노 페스티벌이기보다도. 사실은 피아노 가지고 페스티벌을 하기에는 상당히 어렵습니다. 단일 악기 가지고 피아노 페스티벌을 열기는 힘든데 저희가 이제 어떤 콘셉트로 나갔냐면 앞에다 피스(Peace)라고 붙였습니다. 그래서 ‘피스 앤 피아노 페스티벌’ 해 가지고 저희가 어떤 페스티벌을 했냐면 소외 약자들을 위한 프로젝트도 진행을 했고요. 그다음에 예를 들어서….

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 그러니까 예를 들어 가지고 저희들이 공연의 수익금을 그걸 어디다 했냐면 제가 잠깐 그거 하는데… 그 해외, 아프리카. 물이 부족하지 않습니까? 그래 가지고 우물을 파 주고, 그다음에 그런 것을 이제 같이 시민단체하고 했고요.

그다음에 또 피아노가 없는 친구들을 이제 그 페스티벌을 통해서 가정에서 피아노 이렇게 다 안 쓰고 나오는 업라이트 피아노 같은 게 있잖아요. 이렇게 버리지도 못하고 하는 것들을 저희들이 기증을 받아 가지고 그걸 미술가들을 통해서 작품을 만들게 합니다. 작품을 만들고 아주 예쁘게 만들어서 거기서 음악회를 하고 그다음에 피아노를 필요로 하는 그런 학생들이나 아니면 단체라든지 이런 쪽으로 해 가지고 다시 기증을 해 주고 하는 그런.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그거는 수익금하고는 상관 없지만 피아노를 기부받아 가지고 하는 그런 프로젝트를 했고. 그다음에 학생들이 돈이 없어서 피아노를 치고 싶은데 제대로 못 배우는 친구들한테 마스터 클래스를 해 주고 이런 것들을 많이 했습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

다른 지자체에서는 자꾸 하려고 하는데 이게 피아노계의 좀 맹점이 있는데 뭐가 문제인가 하면 교수들, 피아니스트들이 다 그 계보가 있습니다. 그래서 어느 한쪽의 계보로 자꾸 이렇게 나눠져 가지고 이렇게 통일성이 없고. 그런데 제가 했을 때는 뭔가 하면 어떻게 콘셉트를 잡았냐 하면 1대, 2대, 3대 이렇게 해 가지고 피아니스트를 유명하신 분들을 했습니다. 첫 번째는 1대가 누군가 하면 한동일이라고 아주 유명하신 분이고 그다음에 2대에서는 신수정….

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

아니, 제가 있을 때는 했고요. 그다음에 지금도 하고 있습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 근데 그게 많이 약소화가 됐습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네, 맞습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

지금도 하니까 지속성 있게는 유지가 되고 있죠.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

전체 평균이라고 보시면 되는데 제가 하나 말씀드리고 싶은 거는 제가 팀장으로 갔을 때는 공연계의 무덤이라고 경기아트센터가 별명이 붙어져 있었습니다. 다 이렇게 돈을 벌 수 있는 공연도 거기만 들어가면 망하고 나오는 공연장이었고 그런 거였는데 왜 그런가 제가 봤더니 극장이 횡포를 부리고 있었어요.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네, 대관료를 가지고. 100분의 15라는 무슨 것을 해 가지고 대관료는 대관료대로 넣고, 그다음에 100분의 15라는 걸 해 가지고 100% 이상 BP가 나오잖아요. 그러면 15%를 다시 뺏는, 대관자한테. 이런 형태를 가지고 있었어요. 그래서 그걸 다 철폐를 시켜버렸습니다, 제가. 대관료도 그냥 지자체에 맞는 대관료로 해 가지고 하니까 대관자들이 1500석짜리의 공연장이 별로 없거든요. 그래서 그것이 많이 활성화가 되고, 그다음에 또 상당히 메이저 공연장으로서 탈바꿈하게 된 계기가 됐습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 그렇습니다. 수익도 많이 올라갔습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네?

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

공공성은 저희가 기본으로 지킬 거는 지켜야 된다고 생각하고. 그다음에 대관만 잘 된다고 대관을 한 게 아니고 저희들이 시민을 위한 기획공연은 기본적으로 가져가고 또 거기 예술단이 있습니다. 내 예술단이 있는데, 그걸 우선적으로 대관을 해 놓고 그다음에 나머지 잔여 일자를 대관을 했기 때문에 그거는 좀 다른 얘기라고 생각합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

감사합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

제일 먼저 단기, 중기, 장기로 생각을 나누면요. 단기적으로는 조직의 안정화가 제일 중요하다고 생각합니다. 조직을 세팅하면서 어떻게 세팅을 잘 하느냐에 따라서 재단이 잘 가고 못 가고의 판결이 나거든요. 그래서 주위의 재단을 보면 세팅을 잘못하면서 좀 엉망이 되는 경우들을 종종 보는데 이런 것들이 우선 제일 중요한 것 같고. 그러면서 제일 중요한 거는, 제일 잊지 말아야 되는 거는 저희들 문화재단이 ‘시민의 종’이다. 그런 생각을 가지고 일을 해야지, 그거를 시민을 중심으로 이렇게 가야 된다고 생각을 하고. 그다음에 어떻게 보면 다른 문화재단은 뭔가 하면 타성에 젖어 가지고 이렇게 갑질을 하는 재단들, 공연장들이 많이 있습니다. 그래서 대관하는 데도 되게 불평하고 뭐 이렇게 하는데 그런 것들은 전혀 안 돼야 되겠고요.

두 번째로는 문화예술 프로그램 개발을 통해서 우리 문화재단이 새로 생겼다, 좀 달라졌다 하는 것들을 보여줘야 되는데 지금의 다산아트홀에서 소극장 400석 가지고 운영하는 거 가지고는 상당히 미약하지 않나 생각이 들고. 또 시스템, 문화 인프라가 아까 얘기했듯이 떨어져 있어 가지고 효율적으로 관리하는 것들이 상당히 어렵지 않나 하는 생각도 좀 제가 들었고요. 그런 것들 때문에 재단이 필요하다고 생각하고.

재단이 되면 저는 어떤 생각을 하냐 하면 제가 생각하기에는 우선 다산아트홀은 공연 중심으로 가고, 그다음에 또 아까 얘기했듯이 원도심과 신도시의 균형적인 문화 혜택을 위해서 상당히 노력을 해야 될 것 같고. 그리고 그런 것들을 저희들이 시스템으로 만들어 가지고 그렇게 프로젝트를 개발해야 된다고 저는 생각이 듭니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

맞습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

제가 여기 좀 상황을 보고를 받으면서 제가 본 거는 딱 3개 팀으로 이렇게 운영이 되는 걸로, 조직이 이렇게 구성되는 걸로 알고 있습니다. 경영팀하고 공연팀하고 그다음에 문화사업팀하고 이렇게 세 가지 팀으로 균형이 돼 있는데 제가 딱 처음에 받았을 때 느낌이 과연 이 73만의 도시에서, 그다음에 이 광범위한 남양주 상황에서 이 인원 21명인가요? 그렇게 지금 내년까지 21명을 하고 있는데 이걸 다 수용할 수 있을… 그만큼 이제 저희들이 할 일이 많은데 그걸 다 이렇게 할 수 있는지 그거에 대해서 상당히 좀 난감한 마음은 좀 들었는데요.

그래도 좀 말씀을 드리고 싶은 거는 제일 중요한 것은 여기 남양주에서는 고급 문화라는 게 뭔가 하면 공연이거든요. 그러니까 공연 쪽은 완전히 지금 다산아트홀에서 하는 것이 예를 들어서 해외 공연이라든지 이런 것들이 소극장이라고 못 하는 게 아니거든요. 그런데 해외에 유치한다든지 유명 아티스트를 초청한다든지 이런 것들에 대한 그런 것들은 그런 걸 봐야지만 시민들이 더 이렇게 의식 수준이 높아지고 그다음에 문화 향유를 할 수 있는 건데 그런 것들은 포기하고 가는 것 같은 느낌이 들었습니다. 그래서 저는 그런 거에 있어서는 다산아트홀 쪽에서는 좀 이렇게 우수 공연을 좀 유치해 가지고 해야 될 것 같고요.

그다음에 또 제일 중요한 거는 문화예술 교육에 대한 부분들이 제일 중요하다고 생각합니다. 그래서 청소년은 물론이고 그다음에 요즘은 시니어 시대로 이제 접어들었으니까 시니어들한테 좀 같이 지금 여기서 놀고 있고 그다음에 아무것도 못 하고 있는 무기력한 어르신들을 위해서 프로그램을 만들어 가지고 좀 해야 되겠다. 그다음에 또 장애인들이 있는데 장애인 같은 경우는 그냥 장애인을 했다는 수치만 가지고 얘기를 하거든요, 다른 재단에서는. 그게 아니고 처음부터 시작해 가지고 점점 점진적으로 심화된 프로그램을 만들어 가지고 그렇게 해야 되겠다 하는 생각을 가지고 있고요.

그다음에 또 하나는 뭔가 하면 남양주 안에서 예를 들어서 축제 같은 그런 것들을 좀 다양화가 아니고 더 집중적으로 더 이렇게 선명하게 좀 나타내야겠다. 예를 들어서 수원에서는 정조의 능행차를 가지고 대표적인 축제로 하고, 그다음에 남양주에서는 다산 정약용에 대한 모티브를 가지고 이렇게 하지만 그 홍보라든지 아니면 이렇게 운영하는 것을 봤을 때는 좀 다른 도시보다는 상당히 떨어지지 않나. 그래서 그런 부분들에서는 좀 확고하게 지역 사회를 위해서라도 그렇게 해 가지고 새 툴로 해 가지고 제가 좀 하고 싶다 하는 말씀을 올리겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 위원님의 말씀 명심하고 그 방향으로 제가 진행을 해 보겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

감사합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

많이 알아보려고 이렇게 노력을 했습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

크게 말씀드리면 남양주의 강점은 재료가 많다는 겁니다, 한마디로. 그러면 무슨 재료냐. 지금 아까 말씀 올렸듯이 역사적인 부분들, 그러니까 조선왕릉도 4개나 있고요. 그다음에 또 다산 정약용의 그러니까 여기가 생가죠. 탄생한 곳이죠. 그렇게 해 가지고 다산 정약용과 실학에 대한 부분들이 집약돼 있는 곳이고. 그다음에 또 수목원이라든지 광릉수목원 이런 것들이 자연 생태가 상당히 잘 돼 있고. 이런 것들이 다 문화적인 재료가 될 수 있는데 이런 것들을 많이 갖추고 있는 도시가 흔하지가 않습니다. 제가 오산만 일을 하더라도 문화도시를 하는데 뭘 콘셉트를 잡을 수 없을 정도로 뭐가 없었어요. 그런데 남양주는 상당히 콘셉트를 많이 잡을 수 있도록 이렇게 풍부한 게 강점이라고 저는 생각이 들고 그다음에 또 무에서부터 유로 창조할 수 있는 기회의 땅이다 저는 그렇게 생각을 합니다.

그다음에 단점이라고 말씀드리고 싶은 것은 인프라라고 생각합니다. 인프라인데 보통 이런 규모의 도시에서의 공연장은 최소한 1000석 정도는 가지고 있어야 되는 게 맞는데요. 앞으로 또 지을 거라는 얘기가 있는데 그거는 한 2~3년 후라는 얘기를 들었고. 그다음에 지금 다산아트홀이나 그다음에 부분적으로 이렇게 좀 여러 가지 있는 건 알고 있습니다. 펀그라운드라고 그래서 청년들이라든지 그런 복합 공간이라든지 이런 것들이 다 이렇게 있긴 있는데 기본적으로 큰 공연을 하고 좋은 공연을 할 수 있는 공연장이 지금 전무하다는 것, 이런 것들이 최대의 약점이라고 저는 생각이 듭니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

우선 제가 지금 시의 정책을 잘 모르겠습니다. 그러니까 예를 들어 가지고 정책이 없이 말씀드리면 뭐 다른 곳에서는 BTL 방식으로도 하고 뭐 여러 가지도 하고 하는데 이런 것들에 대해서는 제가 결정할 문제가 아니고 제 아이디어로는 안 되는 것이고요. 그다음에 시가 이제 어떻게 진행하느냐에 따라서 하는데. 제가 할 역할은 뭔가 하면 이게 진행이 되면서 어떻게 공연장을 설립하겠다 하는 그런 구조적인 부분들, 제가 전문가니까 이렇게 공연장을 많이 사용했을 거 아닙니까? 그러니까 그런 것들에 대한 것들은 제가 누구보다도 잘 아니까 그런 부분들, 그다음에 어떻게 공연장에 프로그램을 집어넣었으면 좋겠다 하는 것들은. 그런데 그게 이제 제 임기 이후의 얘기니까. 그렇지만 그 과정이 있을 거 아닙니까? 그 과정 안에서 제가 좀 의견을 낼 수 있는 방법은 있다고 생각합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네, 당연합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

제가 예산서를 못 받아 가지고 그런데 상당히 다른 시에 비해서는 좀 미약하다고 저는 생각이 듭니다. 예를 들어서 안산에서 지금 거리 축제 같은 거 하고. 제가 심의를 다닙니다. 문체부에 심의를 많이 이렇게 축제 심의도 하고 그러는데 보면 제대로 잘하는 축제들은 한 십 몇 억 정도, 15억 정도. 그다음에 거기에 15억을 주면 거기서 국비를 또 받습니다. 그래서 한 20억 정도 그렇게 받아서 진행을 하는데 저희는 그렇게 되지는 않으리라고 저는 좀 예상을 하고요.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네, 열심히 하겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

항상 행사를 하게 되면 규제에 따라서 상당히 어렵습니다. 제가 세종문화회관에 있을 때 월드컵 기념해 가지고 뭐 여러 가지 행사도 관여를 했는데요. 예를 들어서 빛의 축제라든지. 다리에 그때는 한강대교에 빛이 없었습니다. 그래서 그 빛을 이제 외국에서 조명기기를 다 렌트를 해 와 가지고 빛의 축제를 한 적도 있고, 그다음에 이런 것들이 있는데 그게 다 규제에 걸려 가지고 상당히 힘들었는데 이런 것들이 시에서 도와주지 않으면 상당히 어렵고. 또 시는 시대로 또 그것을 지켜야 되는 부분들이 있기 때문에. 예를 들어 가지고 사소한 거를 또 말씀드리면 현수막 하나 이렇게 거는 것도 시에서는 문화예술과에서는 해주고 싶어도 또 다른 쪽의 과에서는 또 그걸….

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 충분히 말씀 알아듣겠고요. 그다음에 그것을 위해서 노력하겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

제가 오산에 있을 때를 잠깐 말씀드리면 거기 문화원도 있고 그다음에 예총도 있고 뭐 여러 가지 단체들이 있거든요. 그런데 상당히 문화재단을 적대시합니다. 왜냐하면 뭔가 이렇게 문화재단은 사실 그분들이 보기에는 외부에서 또 대표가 오고 뭐 이렇게 하니까 상당히 이렇게 거부 반응도 느끼고 그러는데 제가 오산에 가서 했을 때는 어떤 건가 하면 그냥 한꺼번에 같이 만나서 뭔가를 해 보자 해 가지고. 또 그렇기 때문에 문화도시라는 게 예비도시로 선정될 정도로 그렇게 하나가 돼 가지고 협업해서 그 일을 이루었거든요. 남양주에도 마찬가지로 예총이나 그다음에 이게 다 생각들이 다르고 그다음에 또 이렇게 좀 부족할 거라고 생각합니다, 서로 생각들이.

그런데 제일 중요한 거는 이게 시에서 좀 역할을 해 주셔야 되는데 시에서 이제 정기적인 토론장을 만들어 주셔 가지고 재단 대표도 모이고 문화원장도 모이고 대표들끼리 모여서 그다음에 이런 남양주의 문화 정책을 같이 논의하고, 그다음에 이런 방향으로 나가자 하는 이런 식으로 하고 서로 협업하고 예산은 또 중복되지 않게 서로 이렇게 갈라지고 그다음에 어떤 부분을 맡고 어떤 부분은 이제 우리 재단이 맡고 하는 이런 교통 정리가 제일 중요한 것 같습니다. 오산에서도 그런 교통 정리를 제가 했거든요. 그래서 이제 서로 본연의 업무들은 터치하지 않고, 그다음에 어떤 프로젝트가 있을 때는 서로 같이 공동 프로젝트로 성공시킬 수 있는 그런 장을 만들어주는 게 제일 중요하다고 생각하고 그걸 시에 제가 요청을 좀 하려고 합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 제가 말씀드리겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

31개 시군 중에서 좀 많이 늦은 편이죠. 그런데 이제 어쩔 수 없이 재단을 안 만들 수 없는 배경들이 있었던 것 같습니다. 뭔가 하면 아까 말씀드렸듯이 인구가 70만이 되면서, 또 3기 신도시가 열리면서 유입 인구가 증가됐고 그다음에 그분들의 문화 욕구가 증가가 됐고요.

그다음에 두 번째로는 이게 전문성이 필요하다는 것을 시에서는 느끼신 것 같습니다. 그래서 남양주 지역의 지역 문화예술하고 생활문화 진흥사업이 또 증가되는 것을 전문적인 사람들이 이렇게 좀 진행을 하는 것들이 좋지 않을까 하는 그런 생각과, 그다음에 또 효율적인 관리도 필요할 것 같고, 그다음에 지역 문화의 활성화를 위해서 이제는 재단이 설립이 돼 가지고 해야 되지 않겠느냐 하는 생각을 가지고 있고. 그다음에 지역 예술인하고 행정이 함께 구축하는 데 그 옆에 매개 역할을 해야 되는 기관이 좀 필요할 것 같다 해 가지고 이렇게 문화재단을 설립하게 된 걸로 저는 좀 알고 있습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

저는 재단을 설립을 하는 데 좀 어쩌다 보니까 한 서너 군데의 노하우를 가지게 됐습니다. 아까 제가 모두발언에서 말씀드렸듯이 세종문화회관은 원래 사업소에 있다가 재단법인 될 때 제가 있었고요. 그다음에 충무아트홀은 아예 중구문화재단이거든요. 그 문화재단이 설립될 때부터 스카우트 돼 가지고 제가 했고, 또 부산문화회관도 사업소에 있을 때 재단법인으로 바뀌었을… 그런 걸로 해 가지고 했습니다.

제일 중요한 거는 문화재단이 확실하게 이런 부분들을 설립에 대해서 맞춰 가지고 나가야 될 부분은 상당히 이 재단이 만들어진 다음에 제일 중요한 거는 안에 세팅하고 난 다음에 직원들의 뭐라 그럴까요? 단합성, 귀속력 이런 것들이 강해져야 된다고 생각합니다. 그러면서 일을 자기 일처럼 열정을 가지고 일을 해야지, 그게 그냥 일반적인 회사라고 생각하고 이렇게 하면 재단법인의 역할을 잘 저는 못 한다고 생각합니다. 그래서 대표로서 제가 약속드리고 싶은 거는 분명히 제가 대표지만 실무자처럼 열정을 가지고 같이 일을 할 생각이고요.

그다음에 또 제일 문제는 전문성을 강화시키는 데 직원들에게 교육을 시켜야 된다 하고. 그다음에 지역의 특성화를 가지고 무엇을 어떻게 만들어내느냐, 어떻게 그걸 할 수 있느냐 하는 것들이 제일 중요하다고 생각합니다. 아까 말씀드렸듯이 같은 공연을 가지고 오더라도 그 지역의 특성화가 남양주가 지금 가지고 있는 것들과 연계시켜 가지고 어떻게 풀어나가야 되느냐 그런 의미를 담고 우리가 재단에서 이렇게 이런 사업을 한다 하는 것들을 시민들한테 많이 알려야 된다고 생각이 들거든요. 그게 없으면 시민들은 남양주 재단이 있는지 없는지도 모를 겁니다. 보통 대부분의 재단을 시민들이 다 모르는 상황에서 지금 다 도시들이 운영이 되고 있거든요. 그래서 우리는 제일 중요한 것이 아까 미션을 말씀드렸듯이 시민들한테 사랑받는, 그렇게 말씀을 드렸지만 시민들이 우리를 인지하고 우리를 이용할 수 있게끔 만드는 문화재단이 제일 중요하다고 저는 생각이 듭니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

경기도는 잘 모르겠고, 경기아트센터의 예산은 한 400억, 500억 정도 되는 걸로 알고 있습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

한 2조 정도 되는 걸로 알고 있습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

문화예술 그거는 정확하게 파악을 못 했는데 문화예술 쪽의 예산을 보니까 한 10억 정도 이렇게, 사업계획서를 보니까 10억 정도가 잡혀져 있는 걸로, 어라운드. 그렇게 잡혀져 있더라고요.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 제가 계산을 잘못했습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

먼저 여기 계신 위원장님과 위원님들께, 또 모두에게 심려를 끼쳐드린 점 심심한 유감의 뜻을 올립니다.

제가 이제 개인적인 사정으로, 또 직전의 직장 문제로 인해 가지고 임원을 승낙을 해 가지고 했는데 좀 일정상의 문제, 그다음에 여러 가지 개인적인 문제로 인해 가지고 좀 번복하게 됐습니다.

그 이유는 뭔가 하면 승낙서를 제가 제출할 때 담당 팀장하고 이렇게 미팅을 했는데 4월 말까지 제가 전 직장에서 근무를 하고 5월에 아마 이제 그걸 할 거라는 얘기를 듣고 4월 말까지 전 직장에다 얘기를 하고 이렇게 진행을 했는데 갑자기 이제 뭐 여러 가지 있겠지만 여기 인사청문회 얘기만 말씀을 드리면 인사청문회를 4월 18일에 한다고 그랬습니다. 그래 가지고 제가 담당 팀장한테 어떻게 말씀드렸냐 하면 ‘아니, 전 직장에 있으면서 어떻게 인사청문회를 준비하느냐’. 다른 데는 이제 인사청문회를 할 때 다 또 여기 업무들이 있지 않습니까? 사업이라든지 이런 게 어떻게 이루어지는 것도 보고를 받고 해야 되는데 그런 거 하나 없이 할 수 있는 상황이 아니다. 그러면서 의회에 좀 양해를 구해 달라고 그렇게 부탁을 했습니다. 제가 전화 통화로 한 얘기였는데 그게 이제 일방적으로 4월 18일에 한다고 얘기를 들어 가지고 그래서 저는 ‘힘들다, 이 상황에서는. 그리고 이렇게 일방적이면 나는 여기서 근무할 수 없다.’ 하는 얘기를 팀장한테는 얘기했습니다. 그리고 시장님하고 면담을 하겠다 해 가지고 면담을 했는데 또 이렇게 조정을 해 주셔 가지고. 그래서 이렇게 된 것입니다.

이게 괜히 인사청문회를 안 하겠다고 하는 것이 아니고 ‘일정 조율을 좀 부탁을 드린다’ 했는데 그쪽에서 근무를 하면서 여기 인사청문회 자료 같은 것들을 다 이렇게 제가 작성을 하고 또 이런 거를 할 수 있는 그 여지가 안 됐습니다. 그래서 그런 부분을 이해를 좀 해 주셨으면. 부탁드립니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

보통 메세나나 그다음에 후원회에 대한 부분들은 지금 다 진행이 되고 있는데 그게 재단한테 주는 거는 상당히 좀 드뭅니다. 그러니까 기존 아티스트나 아니면 그런 민간단체에서 지원해 주는 거는 좀 많이 있는데 재단한테 이렇게… 원래 출연금을 받아 가지고 하는 거니까 저희들은 또 그런 쪽에서는 거기서는 2순위가 될 수밖에 없는 거고요. 그런데 그것도 당연히 해야 될 것 같고.

그래서 기업들하고의 후원에 대한 유치 이런 것들을 제가 많이 해봤고 그다음에 진행을 해 봤습니다. 예를 들어서 삼성전자에서 2억 5000을 받아가지고 2억 5000을… 그때가 이제 핸드폰이 제일 잘 팔렸을 때입니다. 그래서 찾아가 가지고 이제 2억 5000을 받아서 경기도에 이제 31개 시군이 있지 않습니까? 둘러서 도너츠 모양으로. 그런데 여기서 혜택을 못 받는 데가 많아서 그 31개 시군 한 곳, 한 곳에다가 다 합창단을 만들어 줬습니다. 그리고 선생님들을 다 배치해 줬고 그다음에 반주자를 배치해 줬고. 그다음에 얘네들을 왜 그렇게 만들었느냐. 방과 후 프로그램이 없었어요. 그러니까 잘 사는 친구들은 사실은 저절로 학원을 다니거나 뭐 하는데 아동시설이나 이런 쪽에 있었던 친구들은 없으니까 그런 친구들 중심으로 해 가지고 만들어줘 가지고 그래서 합창을 가르치고 해서 연말에 저희 1500석 대극장에서 연주회도 열어주고 선물도 주고 뭐 이렇게 삼성하고 큰 사업을 한 게 있고요.

그다음에 또 네이밍 콘서트라고 해 가지고 예를 들어서 ‘우리금융과 함께하는 브런치 콘서트’ 뭐 이런 식으로 그런 것들도 한번 진행해 본 적도 있는데 제일 중요한 거는 우리 남양주에서 지금 하기에는 열악한 게 뭔가 하면 이런 것들을 하려고 그러면 공연장이 커야 됩니다. 예를 들어 가지고 기업에서 홍보비가 나가더라도 자기네들을 알리고 싶은 거 아니겠습니까? 근데 400석짜리의 공연장에서 한다고 하면 별로 그렇게 기업에서는 납득하게 생각하지 않습니다. 그래서 공연장이 커야 된다고 저는 생각이 들고. 만약에 이제 공연장을 새로 지으니까 그런 게 있을 때는 아주 더 큰 활발한 그런 게 받아질 건데요. 그런 식으로 해 가지고 제가 이제 기업에 대한 후원, 그다음에 또 문화복지 사업을 이렇게 할 그런 기본적인 것들이 있다고 말씀드리고 이런 식으로 남양주도 이게 아니면 좀 전체적으로 프로그램을 하나 만들어서 좀 풀어나가면 좋지 않겠느냐 하는 생각이 듭니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

감사합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 그렇습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

여기서 별로, 시간이 한 45분밖에 안 걸리더라고요.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 맞습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 얘기는 해 놨고요. 이번 주 안으로 정리를 하려고 합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

연합회를 먼저 말씀을 드려야 되는데 연합회는 국립예술단체가 여러 가지가 있습니다. 국립합창단, 오케스트라 뭐 이렇게 쫙 있는데 거기에 이제 사단법인으로 연합회를 둬 가지고 거기에 전체적인 공연장, 연습실이 있습니다. 그 연습실이 아주 되게 크고 좋은데요. 거기를 운영하는 것을 우리가 담당하고 있고요. 그다음에 전체적인 총괄, 그러니까 공연에 대한 공동 프로젝트 같은 거 그런 것들을 저희들이 같이 해 주고 있고. 그다음에 해외나 국내나 그런 단체들의 연수들을 우리가 해 주고 있고. 그다음에 교육이라든지 전체적인 교육, 4대 교육 말고도요. 그다음에 저작권이라든지 이런 것들에 대한 예술인이 필요한 교육을 저희들이 이렇게 실시해 주고 있고, 단원들을 위해서. 그런 큰… 친목 도모도 하고 그다음에 또 여러 가지 일을 많이 하고 있습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

저는 30년 내내 사업 쪽에서 일을 많이 했습니다. 그리고 현장에 나가서 일을 많이 했는데 사실은 국립예술단체연합회가 좀 관리직의 성격이 짙어요. 그렇기 때문에 좀 현장에 나가서 직원들하고 같이 으쌰으쌰하면서 이렇게 좀 일해 보고 싶어서. 그다음에 남양주가 또 아까 말씀드렸듯이 참 기대가 많은 도시로 제가 느꼈고. 그다음에 좀 발전이 될 거라는 생각에 제가 응시를 하게 됐습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

이번에요?

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

다른 데 이력서를 낸 데가 있습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

경력증명서 같은 거 말씀하시는 거죠?

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

저는 기본적으로 이게 축적되는 연수 있지 않습니까? 저희들이 요구하는 연수, 그러니까 여기 시에서 요구하는 연수만 맞으면 된다고 생각을 하고 그거는 충족이 됐을 겁니다. 그리고 그전에 있는 것들이 그냥 될 줄 알고 그렇게 했습니다. 다시 한 번 말씀을 드리면 시정하겠습니다, 앞으로.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

맞습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

조례까지 만든 거는 잘 모르고 있고요. 추진하려고 했던 거는 얘기를 들었습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

문화도시는 제일 중요한 게 콘셉트가 제일 중요합니다. 어떤 도시를 문화로 가꾸느냐가 제일 중요한데 이제 청주 같은 도시는….

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 대표성을 말씀드리는 겁니다. 지식을 이렇게 하는 걸로 돼 있고요. 그다음에 포항 같은 경우는 철에 대한 이런 부분에 대해서 이렇게 했고. 그런데 우리는 역사문화에 대한 것을 대표성으로 하면 남양주는 그래도 많은 문화도시에 얼버무릴 수 있는 부분이 있다고 생각합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 그렇게 가는 것이 제일 수월할 것 같습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

대표성을 찾지를 못했습니다, 거기서는. 애매모호해 가지고요. 역사가 있는 것도 아니고 특이한 유적이 있는 것도 아니고. 또 생활문화가 활성화가 된 것도 아니고 그래서 이음도시라고 해 가지고 서로가 서로를 잇는다. 사람과 사람을 잇고 그다음에 그런 추상적인 콘셉트로 해 가지고 대표성을 찾아갔는데 처음에는 그게 이해를 시켜 가지고 잘 됐었습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

아니요. 끝났습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그런데 제가 알기로는 오산은 처음에 예비도시를 하고 전문가한테 맡겼어야 되는데 그때 당시 문화예술과의 과장이 직접 개입을 하고. 그다음에 사실 오산이 유명한 건 뭔가 하면 혁신 교육도시로 유명했거든요. 그런데 문화도시하고 혁신 교육도시하고는 완전히 다른 건데 그걸 이제 시장님한테 잘 보이려고 그냥 뭉쳐버려 가지고 그거를 하길래 저는 ‘안 된다. 이거는 될 수가 없다.’ 하는 얘기를 해 가지고 의견이 저하고 안 맞아서 저는 빠지게 되고 다시 추진위원장을 하나를 뽑아 가지고 했는데 결국은 두 번을 낙방을 하고 문화도시로는 그게 못 된 걸로 알고 있습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네?

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

일반적인 도시가 좀 그렇다 하는 분위기를 말씀.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

제일 이렇게 분열이 일어나는 것은 서로 인정을 안 해 줘서 그렇습니다. 그러니까 기존에 했던 문화원이나 예술단체가 여태까지 재단이 없을 때 이렇게 운영을 해 왔던, 문화예술 쪽에서 했던 것들을 재단이라고 생겨 가지고 새로운 재단 대표나 아니면 재단 쪽에서 그걸 무시를 해 버리는 경우가 많거든요. 그러면 안 된다고 저는 생각합니다. 그분들이 한 역할을 가지고 또 발전되는 방향으로 같이 이렇게 협의하면서 나가야 된다고 생각하는데 그런 것들이 보통의 문화재단이 무슨 완장 찬 것처럼 이렇게 많이 좀 그래왔던 것도 사실입니다. 그래서 많이 분열이 되고 그렇게 나눠지고 해 가지고 별개의 사업을 문화예술에 대한 큰 그림으로 가야 되는데 서로 무시하고 서로 그런 관계를 가지고 있는데 제가 만약에 대표가 된다면 그런 것들은 서로 존중하면서 고칠 건 고치면서 이렇게 갔으면 하는 바람입니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

맞습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

문서로만 제가 받았고요. 그다음에 문화의집 같은 경우는 이제 위탁사업으로 이렇게 할 거라는 얘기는 들었습니다. 또 야외공연장 같은 경우는 제가 직접 가 봤는데 거기가 사실은 관광지고. 그래서 기본적으로 공연을 한다고 그러면 우리 지역 주민이 아니고 관광객들이 많이 이렇게 이용한다고 얘기를 들었고요. 그거에 대한 고민을 하고. 그래서 거기서 공연을 하는 것보다는 찾아가는 공연을 더 확대시키는 쪽으로 이렇게 한다는 얘기를 제가 들은 바가 있습니다.

그런데 요즘 추세가 야외공연장이 없어지는 추세입니다. 왜냐하면 야외공연장은 제일 먼저 주민들의 컴플레인이 많이 들어오는 상황이거든요. 소음이라든지 뭐 이런 것들과 그다음에 환경이 그렇게 뭐 시스템이 제대로 돼 있는 데가 없기 때문에 그런 것들이 있는데 저는 그것을 좀 특화시켜 가지고 그걸 매번 할 수는 없다고 저는 생각이 들고 좀 기간을 두고 분기별이라든지 이런 식으로 해 가지고 정말 시민들한테 무료 공연을 할 때 야외공연장을 쓰고 그다음에 대관 위주로 운영을 하는 것이 맞다고 저는 생각이 듭니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그럼요.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

제가 답사를 한 번 이렇게 갔을 때 시 공무원한테 제가 물어봤더니 거기 관리하시는 분들이 그래 가지고 컴플레인이 많이 들어온다고 그런 얘기를 들었기 때문에 제가 말씀을 드리는….

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

지금 이제 시의 사업계획서를 보면 그쪽을 이렇게 다운을 시켜 놨는데 제가 문화재단의 대표로 가고 그러면 한번 검토해 보고 좀 활성화시킬 부분은 활성화시키고 하겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

직접 운영을 하기에는 저희들이 인원이 아직은 힘들고 아무래도 공모로 해야 되지 않을까 하는 생각은 듭니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 지금 파악됐습니다. 그래서 제가 받은 거는 140억 정도 문화예술과에서 집행하는 걸로 지금 얘기를 들었습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

재단에서는 아직은 예산을 제가 보고받은 적이 없습니다. 그래서 이게 다 이렇게 100% 넘어오는 건 아니지만 그래도 다산홀 예산과 그다음에 문화 소외계층 예산과 뭐 여러 가지 예산이 저희한테 들어올 거라고 예상은 하고 있습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

다 파악하는 거에 대해서.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 알겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

제가 사업계획서를 받았습니다. 그래서 저는 생활예술 활동에 대한 지원사업 같은 것들은 좀 더 확대하고 싶고요. 그다음에 또 ‘N티스트 페스티벌’ 이것은 이제 마지막에 복합적으로 이렇게 환류하는 형태로 해 가지고 페스티벌을 하는 것인데. 청년이나 그다음에 생활예술이나 전문 예술인이 합쳐 가지고 하는 공연을 말씀드리는 건데 이런 것들은 좀 필요하다고 생각을 하고요.

그다음에 제가 제일 예산을 더 확보해 가지고 하고 싶은 것은 찾아가는 문화복지 사업 같은 것들도 좀 많이 하고 싶습니다. 이게 공연만 보여주는 것이 아니고, 제가 과거의 경험을 말씀드리면 공연만 보면 재미가 없습니다. 지금 찾아가는 공연도 다산아트홀로 이렇게 소외계층을 다 불러 가지고 공연하고 하는 건데 만약에 그렇다고 그러면 그냥 공연만 보여주는 것이 아니고… 예산이 그렇게 많이 들지는 않는데 만약에 어르신이면 도시락도 대접하고 공연도 보고, 그다음에 한군데 예를 들어 가지고 뭐 수목원이나 이런 쪽 한군데를 해 가지고 관광도 하고 이렇게 할 수 있는 어르신의 패키지를 좀 만들어 가지고 하는 그런 문화복지 사업 같은 것들을 하면 더 우리 관광도 효과가 있고 그다음에 또 저희들 문화예술의 찾아가는 공연에 대한 확대도 상당히 좀 의미가 있다고 저는 생각이 듭니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 맞습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 제가 말씀을 좀 드려도 됩니까?

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

공모사업에 대해서 상당히 좀 정확하게 해야 될 부분이 많다고 생각합니다. 공정해야 되고요. 그다음에 또 누구를 안다고 그래 가지고 그쪽을 이렇게 선택해 주는 거나 이런 것들은 공모사업에 있어서는 아주 안 좋은 사례라고 생각이 들고요. 그리고 또 공모사업이 너무 이렇게 푼돈, 그러니까 작은 예산만 가지고 공모사업을 한다고 그러면 뭔가 예술에 대한 완성도라든지 이런 것들이 너무 떨어집니다. 그렇기 때문에 그냥 보여주기식 공모사업보다는 뭔가 효과를 낼 수 있는 공모사업으로 전환을 해야 되는 게 아닌가 싶고 그것을 원하시지 않나, 위원님의 생각도 같지 않나 하는 생각이 들어서 말씀을 올립니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 알겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

제일 중요한 거는 청소년이 참여를 해야 된다고 저는 생각합니다. 그래서 자기가 체험을 통해서 문화예술이 소중한 거고 그다음에 문화예술이 필요한 것인 것을 알 수 있다고 생각하는데요. 제가 오산에 있을 때 그런 의미에서 학교마다 다 뮤지컬을… 거기는 도시가 작기 때문에 학교도 작습니다. 그래서 중학교하고 고등학교의 중간 정도 해 가지고 전체를 뮤지컬을 다 이렇게 제작하는, 그러니까 제작은 아니더라도 만드는 그런 과정을 만들어 냈습니다. 우리 남양주에서도 학교는 다 못 다녀도 제가 보기에는 여기 펀그라운드라고 해 가지고 복합문화 단지들이 이렇게 지역마다 다 있는데 그쪽을 이제 공간을 이용해서 그런 부분을 만들어내서 거기서 이제 학생들한테 체험도 하고, 예를 들어 가지고 뮤지컬을 한다 그러면 뮤지컬을 이제 배우로도 할 수도 있고요. 그다음에 조명을 만질 수도 있고 또 음향을 만질 수도 있고. 그게 특화된 것들이 다 여러 가지 결부가 되거든요. 그런 것들을 실질적으로 좀 경험시켜 주는.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

학생들이 선호하는 게 클래식으로 접근하기에는 좀 너무 힘들어하고 그래서 제일 좋아하는 그런 장르가 뮤지컬이었기 때문에 그래서 그렇게.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 맞습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

결과 분석은 다 1년마다 끝나고 결과 분석을 해 가지고 한 걸로 알고 있고요. 그다음에 그거는 저한테 보고가 되고, 거기에서 모자라는 부분은 또 내년에 이렇게 좀 더.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그래서 저는 학교를 갈 수는 없고.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

아까 제가 말씀드렸듯이 문화도시를 만들고 싶다고 제가 말씀을 드렸잖아요. 그 문화도시라는 게 뭔가 하면 정책을 반영할 때는 두 종류가 있지 않습니까 하나는 Top down 식으로 이렇게 진행하는 경우가 있고 그다음에 Bottom up 식으로 진행하는데 문화도시는 철저한 Bottom up입니다. 그래서 시민들의 의견을 물어보는데 그 시민들이 이제 거버넌스를 좀 이렇게 구성을 해 가지고 할 수 있는 부분도 있고요. 그다음에 전체적인 공연장에 오는 분이나 아니면 우리가 찾아가는 데서 설문해서 이렇게 해 가지고 찾아낼 수도 있는 부분이고요. 여러 가지 방향은 있다고 생각합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

제가 ‘시민이 관건이다.’ 이렇게 말씀드린 것보다도, 저는 그렇습니다. 재단의 존립이 시민한테 외면받으면 재단이 있을 필요가 없다고 생각합니다. 그렇기 때문에 시민이 우리 문화재단을 사랑해 줘야 되고 그다음에 또 재단을 이용해서 문화의 정책이 나가야 된다고 저는 생각을 하는데 그것을 시민들의 니즈들이 있을 거 아닙니까? 그런 것들을 저희들이 다 이렇게 경청을 해서 그다음에 어느 정도의 사업을 구상을 해야 될 것 같고요. 그런 차원에서 제가 말씀드렸는데….

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그런데 시민이 결정한다는 얘기는 아니고요. 그거는 저희들이 이렇게 의견을 받고 거기서 방향을 설정하는 데 도움이 된다는 겁니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네, 2개가 있죠.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네, 아닙니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그러니까 문화 향유 측에서 말씀을 드린 거죠. 콘텐츠에 대한 부분은 아닙니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그렇죠. 하나의 남양주가 되는 거죠.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 알겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

맞습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 문화와 관광은 상당히 서로 관계가 긴밀한 거고 그다음에 그 시너지와 연관돼 가지고 같이 활성화 돼야 된다고 저는 생각이 드는데 저는 이제 제가 문화예술 쪽으로… 요즘은 이제 추세가 어떻게 되냐 하면, 추세보다도 가끔은 이제 옆에 쪽의 포천 같은 경우는 문화재단을 만든 지 1년 만에 문화관광재단으로 바꿔버렸습니다. 그리고 또 다른 데도 문화관광재단으로 바꿨는데 그런데 그게 실질적으로 효과를 못 보고 있습니다. 그 이유는 뭔가 하면 문화가 기반이 돼 가지고 그걸 가지고 관광으로 이렇게 나가야 된다고 저는 생각이 드는데 이것도 아니고 저것도 아니고 해 가지고 그래서 이제 나중에는 정체성이 애매모호해지는 그런 상황이 벌어지는 게 문화관광재단이라는 게 이제 지금 저기 밑에 충청도에도 있고 다 여러 가지 있는데 그런 것들은 제가 생각하기에는 지금 저희들이 재단이 만들어졌잖아요. 그러니까 재단이 만들어졌으니까 문화 쪽에 먼저 기반을 잡고 향후, 단기적으로는. 그리고 그다음에 이제 특성화 사업을 통해서 이제 관광 상품을 만든다든지 아니면 또 여기에 있는 관광을 이용해 가지고 그래서 좀 이렇게 넓혀 나가는 그런 방향으로 가는 게 저는 맞지 않나 하는 게 그게 방향성이라고 제가 말씀을 드리고 싶고요.

그다음에 아까 말씀드렸듯이 우리 남양주에서는 정말 관광의 자원이 되게 풍부하다고 저는 생각이 듭니다. 그래서 그것을 이용해서 수변도시라든지 그다음에 또 조선왕조의 왕릉이 있으면서 조선왕조의 역사적인 그런 부분도 있고, 그다음에 정약용도 있고. 또 오늘 점심 먹고 차 한잔 하러 이석영 어디죠? 저기 커피 마시러 갔는데요. 기념관 쪽으로 갔는데 그쪽에서도 뭐 그런… 이런 아주 훌륭하신 인물들도 많이 계시고. 그러니까 이런 것들을 이렇게 문화와 접목시켜 가지고 만들어내야 되는 게 또 재단의 역할이라고 저는 생각이 듭니다. 그런데 이제 이게 단계적으로 이루어져야 된다 저는 좀 생각이 듭니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

제가 참고로 경기도에 있을 때 수원이라는 게 도청 소재지잖아요. 그래서 거기에 이제 정조가 능행차가 있고 화성이라는 데가 있기 때문에 그래서 정조를 중심으로 해 가지고 실학에 대한 뮤지컬을 저희들이 만들었습니다. 그래서 그걸 상당히 잘 만들어 가지고 ‘화성에서 꿈꾸다’라는 그것을 만들었는데 그것이 중앙일보 뮤지컬 어워즈에서 5개 부분, 그러니까 거진 다 상을 휩쓸었어요. 그리고 이렇게 만들었는데 제일 중요한 거는 뭔가 하면 재단이 그렇게 만들었는데 또 정권이 바뀌니까 그게 또 싹 없어지더라고요. 못 하게 하고 이렇게 또 왔다 갔다 하더라고요. 그래서 그런 것들은 좀 문화예술에 대한 부분들이 계속 싹이 돋아날 수 있도록 그런 것들은 좀 잘 이렇게 해 주셔야 된다 하는 생각을 좀 드리고 싶습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

먹기 살기 어려우면요. 제일 먼저 깎는 게 문화예술 예산입니다. 우리가 가정에서도 먹기 살기 어려우면 영화 보는 거, 공연 보는 거, 이런 스포츠 관람하는 것부터 다 이렇게 줄이잖아요. 그런 거와 마찬가지로 그런 것 같고요. 그다음에 지자체들이 다 그렇게 진행이 돼 온 걸로. 제가 경험한 지자체들은 다 그렇게 됩니다. 저는 참고로 많게는 50억짜리의 예산을 가지고 1년을 운영한 적도 있고, 어쩔 때는 똑같은 공연장에서 8억 가지고 운영한 적도 있습니다. 근데 그것들이 예산에 완전히 치명타를 입고 그렇게 하더라고요. 그런데 그러면 그런 대로 저희들이 맞춰서 하기는 하지만 예산 자체가 중요하긴 하죠.

그런데 제일 중요한 거는 예산보다는 어떻게 나가느냐. 그러니까 아까 말씀주셨듯이 예산을 가지고 어떻게 운영하느냐. 저는 그때 어떻게 했냐 하면 제가 네트워킹이 좀 많이 있었습니다, 30년 동안 일하다 보니까. 그래서 문체부의 예술경영지원 센터라든지 경기문화재단이라든지 교육진흥원이라든지 이런 쪽으로 해 가지고 예산을 받아서, 좀 국고 같은 거죠. 국고를 받아 가지고 사업을 이렇게 진행을 해 왔고요. 그다음에 후원회가 있는데 후원회가 사실은 그냥 한 번으로 끝납니다, 보통 일반적인 후원회는. 근데 그러는 후원회보다는 저는 회원제를 좀 더 선호합니다. 회원제는 뭔가 하면 1년에 5만 원이면 5만 원, 3만 원이면 3만 원 이런 식으로 이렇게 받아 가지고. 다만 그만큼 회원들한테 혜택을 주고. 그다음에 또 후원회는 정말 프라이빗하게, 그분들은 어떻게 보면 공연장 그 객석에 이름을 새겨주는 것처럼 새겨주기도 합니다. 제가 그때 당시는 새겨 가지고 누구 자리라고. 그런데 그분이 그 자리에 와 가지고 맨날 보는 게 아니고 그냥 상징적으로 새겨주면 너무 좋아하세요, 개인 후원들은. 그런 식으로 해 가지고 후원회 명단을 앞에 이렇게 부산에 있을 때는 명패 같은 걸 만들어 가지고 이렇게 하고. 그런 식으로 해 가지고 후원회와 회원제를 운영해서 기금을 마련하는 방법이 있고요.

그다음에 우선은 예산을 아까 이정애 부의장님처럼 이렇게 말씀하셨듯이 메세나나 뭐 이런 쪽으로 해 가지고 제가 좀 한번 진행을 해서 예산을 받아 가지고 좀 할 의향도 있습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그렇습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 저는 운이 좋게 이렇게 다니면서 시의회나 그다음에 시나 이런 쪽의 지원은 상당히 잘 받은 걸로 생각이 됩니다. 그리고 상당히 관계도 되게 좋게 지냈고요. 그다음에 여야 할 것 없이 상당히 이렇게 그거 했는데 제일 저한테는 힘들었던 거는 제가 본부장 시절에 사장이 정치적인 이유로, 정치하는 사람이 들어오는 바람에, 전문가가 아닌 사람이 들어와서 막 휘젓는 그때가 제일 힘들었고 그것 때문에 제가 나온 적도 있습니다. 그러니까 그런 거에 대해서는 제가 하고 싶은 일이기보다는 꼭 해야 될 일을 안 하고 자꾸 자기의 이익을 위해서 하는 그런 사장님의 형태를 봤을 때는 되게 힘들었고요, 저는. 시에서는 상당히 저의 의견을 많이, 또 의회에서도 의견을 받아주셨고 그렇게 했습니다. 이런 얘기를 하면 좀 그런데 이제 오산에 있을 때는 좀 두 분이 사이가 안 좋으셨어요. 의원님하고 시장님하고, 같은 그거인데도. 그래 가지고 그런 것 때문에 조금 제가 힘들어하는 부분은 있었지만 업무적으로 이렇게 뭘 못 했다, 했다 하는 거는 아닌 것 같습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

꼭 그렇게 하겠습니다. 감사합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 맞습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

우선 재단이 출범하면 내부적인 조직 체계에 먼저 좀… 사람도 안 뽑은 상태니까요. 그러니까 체계를 먼저 잡는 게 제일 우선인 것 같고요. 그다음에 그런 것들이 잘 되고 난 다음에 제가 보기에는 사업이 이제 시작되면서 구상을 하면서 저는 저의 의견도 있겠지만 또 직원들의 의견도 있으리라고 생각합니다. 그래서 같이 직원들하고 그냥 아예 난상 토론을 해서 방향성도 잡아야 될 부분도 있고요. 제가 생각하는 비전도 있고 미션도 있고 다 있지만 또 그것도 워크숍을 한다거나 이런 거를 통해서 이렇게 그걸 체계 정립을 시키고 해야 될 부분들이 있다고 생각합니다. 그러고 난 다음에 이제 사업이 들어가면서 지역 부분들을 예술단체하고의 그런 부분들도 물론 그전에 제가 다 만나 뵙기는 하겠지만 만나서 이제 다 같이 의논하고 그다음에 이 지역의 사업에 대한 원하시는 부분이라든지 재단에 원하시는 부분들을 다 듣고 소통하고 그래서 이것들을 풀어나갈 수 있는 방법으로 진행을 하겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

위원님 말씀하신 대로 제가 큰 광역 쪽에서 일을 많이 했습니다. 그런데 이제 기초단체에서는 오산이 처음이고요. 그다음에 이제 이번에 남양주가 두 번째인데 오산은 그냥 소도시고 베드타운으로 그냥 있는 도시고 그렇기 때문에 큰 이슈가 없는 도시이긴 합니다. 그런데 남양주는 좀 다양할 것 같다는 거는 제가 느꼈습니다. 아까 말씀드렸듯이 원도심에 대한 부분들과 그다음에 또 새로 맞이하는 신도시의 인구들에 대한 부분들을 두 마리의 토끼를 잡아야 된다고 저는 생각이 들거든요. 그래서 그런 부분에서 많이 고민을 해야 되지 않겠느냐 하는 생각이 들고. 그래서 제가 생각한 거는 그냥 얼핏 든 생각을 좀 말씀을 드리면 지금 인프라 같은 것은 너무 떨어져 가지고 이렇게 있지 않습니까? 이런 것들을 좀 문화벨트로 만들면 어떻겠느냐. 그러니까 예를 들어서 이걸 엮어 가지고 반나절 코스라든지 아니면 하루 코스라든지 이런 것들을 해 가지고 공연까지 볼 수 있는 이런 것들을 만들어서 남양주가 서울의 인근 도시가 다 베드타운이거든요, 어떻게 보면. 그런 것들에서 좀 주말이나 이런 것들에서 벗어나서, 베드타운에서 벗어나서 활력을 좀 세우고 이렇게 할 수 있는 부분들을 만들어내는 것, 그다음에 또 많은… 갑자기 여쭤봐서 제가 좀 정리는 안 돼 있지만 그런 부분으로 조금 말씀을 드리고 싶습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

지역 특성화 사업을 좀 하고 싶습니다. 아까 말씀하셨듯이 남양주의 그런 것들을 이용해서 그렇게 하고 싶습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그러니까 저는 그 부분을 청소년들이나 아니면 다산 정약용에 대해서 조선시대 실학에 대한 부분을 지금 현대 사람들이 어떻게 느끼느냐가 제일 중요하다고 생각하는데 그런 것들을 좀 쉽게 접근할 수 있도록 그렇게 한번 콘텐츠를 만들면 어떻겠느냐 하는 생각을 가지고 그렇게 말씀을 드린 겁니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네?

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그거는 아직은 제가 사업에 대한 구체성이 있는 것을 받지 못했기 때문에 제가 알고 있는 범위 내에서 답변서를 만든 겁니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

오늘 위원님들 말씀에 제가 많이 부족했다는 것을 느낍니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 맞습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그러니까 시민하고의 유대 관계가 제일 중요하다고 생각합니다. 그리고 문화재단의 문턱을 낮춰야 된다고 생각합니다. 그래서 어떤 프로그램을 만들어서든지 시민들과의 소통의 장을 많이 만들고. 그래서 좀 시민들과 그다음에 저희와 이렇게 소통이 필요하고 그다음에 그걸 통해서 공감대를 형성해 나가는 그런 부분이 제일 중요하다고 생각합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

주력 사업이요? 잠깐만요.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 문화재단이 되면 주력 사업은 시민들에게 우수 공연을 만들어서 좋은 공연을 보여주는 게 첫 번째고요. 그다음에 두 번째로는 교육 프로그램을 구성해서 그 교육 프로그램을 통해서 청소년, 시니어, 장애인이라든지 아니면 다문화 이런 쪽으로 해 가지고 더 넓혀서라든지 이래서 이 부분들을 좀 아울러서 교육 사업을 진행하면서 일반적인 교육 사업이 아니고 좀 더 이렇게 심화되는 교육 사업으로 점차 점차 이렇게 나갈 것이고.

그다음에 문화재단이 제일 중요한 건 또 운영입니다. 인프라 운영인데 운영을 전문적으로 하기 위해서는 고객을 만족하기 위해서 대관이라든지 또 여러 가지 지금 다른 부분들이 있잖아요. 나르떼라든지 이런 인프라들이 있는데 이런 것들을 전문적으로 이렇게 활용하고 이용하고 해서 하는 걸로 이렇게 제일 주력 사업으로 먼저 가고 그다음에 이제 점차적으로… 지금 초기 단계는 그렇게 가야 될 것 같고요. 점차적으로는 지역 문화에 대한 부분들을 가미시키고 더 나아가서는 경기도까지 바라보는 그런 쪽으로 이렇게 저희들이 진행을 해야 되지 않을까 하는 생각이 듭니다.

그리고 문화교육국에서 하는 사업들은 저희들한테 어느 정도 이관이 될 거라고 생각을 하고 제가 조금 찾아봤는데요. 전체적으로 보면 다산아트홀은 당연히 저희들이 운영을 해야 될 것 같고요. 그다음에 더나르떼라든지 북한강 야외공연장이라든지 전문 예술 활동의 지원 쪽에서, 그러니까 예술창작 보급 활동 지원이죠. 그런 쪽에서는 전문 예술 활동 지원과 생활예술 활동 지원, 그리고 청년 예술 활동 지원 이런 부분들은 또 문화재단에서 가져가야 되지 않을까 하는 생각이 들고요. 그다음에 문화복지는 당연히 문화재단에서 가져가서 해야 될 것 같고 또 지금 위탁받는 문화의집 이런 것들 운영에 대한 부분도 저희들이 가져가야 될 거라고 생각이 듭니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그렇습니까? 제가 몰랐습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 위원님 말씀은 제가 충분히 알아듣고요. 그다음에 무엇을 말씀을… 답을 원하시는지는 알겠는데 사실은 그게 한계가 저한테는 있습니다. 왜냐하면 남양주를 어느 정도 파악을 하고 난 다음에, 어느 정도 구상을 하고 난 다음에 얘기를 해야 되는데 그게 저한테는 좀 미흡한 것 같습니다. 그래서 제가 파악을 하고 열심히 한번 노력해서 이런 사업 구상을 해서 이제 보고를 드리겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

단기적으로는 조직을 아까 말씀드렸듯이 안정화시키는 게 제일 급선무고요. 그다음에 문화예술 프로그램 개발하고 또 문화시설을 효율적으로 어떻게 관리를 하느냐, 운영을 하느냐 이것들에 대한 부분도 이제 저희들이 가지고 해야 될 숙제고요. 그다음에 시민들이 문화예술 활동에 참여할 수 있는 기회를 제공하는 데 저희들이 단기적으로는 진행을 할 겁니다.

그다음에 중기적으로 이제 말씀을 드리면 중기부터는 이제 지역의 문화예술 생태계 활성화에 노력을 할 거고, 그다음에 국내외 문화재단, 예술기관, 또 여러 가지 기관과 협력 관계를 이룩해서 교류도 하고 콘텐츠를 공동 제작한다든지 이런 쪽으로도 나갈 것이고요. 그다음에 특화 콘서트 개발해 가지고 지역 브랜드, 우리 역사에 대한 그런 것들도 하고요.

장기적인 목표는 앞으로 시설이 새로운 공연장이 지어질 것인데 거기에 맞춰 가지고 문화시설을 조성하는 데 좀 저희들이 앞장설 것이고 그 공연장이 생기면 좀 재정자립도를 증대시키는 데 큰 효과를 받을 수 있을 것 같아요. 힘을 받을 수 있을 것 같아요. 그래서 재정자립도를 높이는 데 노력을 할 것이고.

그다음에 그정도 장기적으로 갔을 때는 남양주문화재단이 상당히 이제는 어느 정도 자리가 잡힌 상태라고 저는 생각이 들고 이런 것들이 경기도나 서울 안에서, 대한민국 안에서 문화재단으로서의 위상을 갖게끔 저희들이 노력을 할 것이고요. 그다음에 공공기관의 지원을 통해서 건립을 추진하잖아요. 그런 것들을 옆에서 어시스트하고 하는 부분들로 해 가지고 진행을 하겠습니다. 이상입니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

아니, 2년입니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 알겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

제가 힐링라이프라고 말씀드린 거는 사회적 기능을 우리 문화재단에서 잘 해서 사회적 통합, 사회적 공감 그다음에 또 예술을 통해서 많은 여러 가지 방법들을 통해서 시민들이 문화재단으로 오고 공연을 관람하고 사업의 체험을 하고 이렇게 한다고 그러면 참 삶에 다른 기쁨이 있다는 것을 느끼게 하고 싶고, 그다음에 그것이 힐링이 돼서 또 사회에 다시 나갔을 때 힘이 될 수 있는 그런 공간으로 만들고 싶다는 게 제가 문화재단의 역할이라고 말씀드렸고 그거에 대해서 필요하다고 생각을 한 겁니다.

그리고 또 이런 것들을 하기 위해서는 시기적인 대처가 다 필요한데 보통 재단을 만들면요. 재단 생각에만 빠져 가지고 자꾸 매몰돼서, 특히 또 오래되면 타성이 붙어 가지고 그런 부분들이 있는데 그런 것들을 변화시키고 자꾸 이렇게 혁신하고 해 가지고 만들어 주는 것들이, 시민하고의 공감대를 형성시켜주는 것들이 그런 차원에서 제가 시대적인 정황을 말씀을 드린 겁니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

제가 직무수행계획서에 세부사업에 대한 부분을 다 나열하지 않았습니까? 그것이 다 그 속에 이렇게 스며들어 있는 사업들이거든요. 그래서 그런 사업을 통해서 세부 사업계획을 통해서 힐링라이프를 만들어 주겠다 하는 그런 차원의 얘기라고 말씀드립니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

보통 다 이렇게 지역의 예술 단체들은 자기중심적입니다. 그래서 자기 사업을 우선시하고….

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

아니, 전체적으로 다 그렇다는 거지, 남양주가 그렇다는 얘기는 안 하고요.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그래서 무슨 말씀을 드리고 싶은가 하면 저도 제 걸 하고 싶어 하지, 양보하기는 싫거든요. 솔직한 얘기로. 그렇기 때문에 그런 것들을 다 저희가 듣고 그다음에 얘기하는데 예술 단체도 여러 가지가 있습니다. 아까 얘기했듯이 미술협회도 있고 영화도 있고 뭐 다 있는데 그게 다 예총 안에 있는 걸로 제가 알고 있습니다. 민예총이나 예총이나 이렇게 있고. 그런데 그걸 하나하나 해 가지고 90개 단체를 제가 만날 수는 없습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그렇기 때문에 대표성을 가지고 있는 예술 단체들의 대표들과 같이 의논하고, 그다음에 방향성을 이렇게 풀어나가고 하는데 어떻게 보면 예총 안에서도 아마 다른 도시를 비교하면 또 미협과 음악 협회가 또 다른 생각을 가지고 있을 겁니다. 그러니까 그런 것들의 조율까지 저희가 힘들 것 같고요. 예총과 민예총과 문화원과 이런 큰 틀에서 저희들이 같이 소통의 창구를 열어야 되지 않겠느냐 하는 생각이 들고. 그것은 어떻게 보면 처음에는 힘들겠지만, 시간이 걸리겠지만 꼭 필요하고 또 해야 된다고 생각을 합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 알겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

제가요?

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

저는 지금 처음 듣는 얘긴데요.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

몇 년도.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

‘21년도는 제가 있는 거 맞습니다. 제가 근무할 때가 맞습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

‘21년도 몇 월인가요?

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

‘21년도 3월까지 했습니다, 제가.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

저는 퇴사해서 그거를 처음 듣고 있습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

4월이면 제가 없었을 때입니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네, ‘21년 3월에 제가 그만뒀습니다. 3월 4일에 그만뒀습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

‘21년인데요.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

잠깐만요.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네, 말씀해 주십시오.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

말씀을 해 주시면 제가.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 맞습니다. 한 달 이상으로 하죠.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

저는 처음 듣는 얘기인데요. 그거에 대한 부분은.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

알겠습니다. 그리고 제가 계산을 해 봤더니요. ‘21년 3월은 제가 근무한 게 맞는 것 같습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 맞습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 감사받은 적은 한 번 있었습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 맞습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 그건 제가 시정….

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 맞습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

지금 말씀하신 지자체는 제가 잘 알고 있습니다. 거기 이사직을 제가 담당을 했었고요. 그래서 그 내용을 실질적으로 잘 알고 있는데 그 재단의 근본적인 원인은 제가 생각하기에는 직원을 뽑는데 다 2년 계약직으로 뽑았습니다. 그래서 그런 부분들 때문에 내 회사라는 소속감이라든지 이런 것들이 많이 뒤떨어져 있고 직원들끼리의 알력이나 이런 것들 때문에 많이 과거부터, 지금 대표가 아니고 그전 대표 때부터 이직률이 되게 높은 그런 조직으로 제가 알고 있습니다. 그것을 좀 해소해 줘야 되는 게 대표이사의 역할이라고 저는 생각이 들고. 만약에 제가 남양주문화재단의 대표이사가 된다고 그러면 직원들에게 편파적인 이런 쪽보다는 업무적으로 이렇게 같이 다 공유하면서 형평성 있게 나가야 된다고 생각하고.

그다음에 성과에 대한 부분들이 제일 민감합니다, 직원들이. 성과 반영에 대한 것들에 민감한데 이런 것들이 대표이사가 좋아하는 친구가 더 점수를 많이 받고 하는 그런 착각이 오지 않게 공정하게. 그다음에 또 업무적으로도 만약에 팀별 간에 이렇게 갈등이 생기면 팀이 이제 예산을 다 받고 싶어하거든요, 예산은 한정돼 있는데. 그럴 때는 왜 여기가 어떤 사업이 중요한지, 그다음에 시책 사업이고 이런 것이라든지 뭐 이런 것들을 다… 저는 이제 분기별로 회의를 통해서 성과 공유도 하고 서로가 좀 대화의 시간을 나눠서 이것들을 풀어나갈 생각입니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

예를 들어서 시민과 직원과 예술단체에 갈등이 있을 때 말씀하시는 겁니까?

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

우선 큰 틀에서 봤을 때 이 문화재단에 지금 우리가 설립 목적이라든지 이런 것들을 제일 중요시해야 된다고 생각합니다. 그리고 또 저희 문화재단이나 저 대표이사로서 개인적인 그런 부분을 먼저 앞세우는 것보다는 좀 대의적으로 뭐가 중요한지를 얘기하고 만약에 직원이 좀 그거 안 될 때는 또 설득시켜 가지고 풀어나갈 것이고 시민들하고도 또 얘기가 될 것이고. 그거는 케이스 바이 케이스라고 생각을 합니다. 어떤 상황에 따라서 어느 쪽으로 해 가지고 편을 들거나 그럴 문제가 아니고 업무에 따라서 좀 결정할 문제가 있다고 생각합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

기독교입니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

기독교 단체일 겁니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

아니요. 저는 한 아이를 후원하는 걸로 돼 있고요. 그렇게 해 가지고 그렇게 진행을 하게 됐는데, 필리핀에 있는 아이를. 그래서 제가 뭐….

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네?

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

이제 컴펜션에서 연결시켜 준 거죠. 그래서 한 거죠.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 그거는 그렇게 된 걸로 알고 있습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

종교 관련한 사업은 제가 공적인 데서는 한 적이 없습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

저는 이제 교회 다니고. 그리고 사업이라는 게 아니고 교회를 다니면서 봉사라고 하나요? 그렇게 하고 있습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

저는 사실은 논문이 2006년도에 대학원을 들어갔습니다. 그래서 막차를 탔습니다. 왜냐하면 현직에서 일하다 보니까 논문 쓸 시간이 없더라고요. 그래 가지고 막차를 타고 이렇게 부랴부랴 한 건데 하는 과정에서 제일 제가 잘하는 걸로 빨리 써야겠다 해 가지고 문화·복지에 대해서 했고. 또 제가 그때 몸담고 있었던 경기아트센터가 아마 한국에서 처음으로 찾아가는 공연을 만들었던 걸로 알고 있습니다. 모세혈관 문화운동이라고 그래 가지고 우리가 곳곳에 이제 피가 모세혈관이 이렇게 하듯이 경기도 곳곳에 이렇게 들어가야 된다고 생각하고 그런 것들을 가지고 있었고 거기에 대해서 활발하게 제가 운영을 하고 있는 상황에서 그것을 경기도를 기본으로 삼아 가지고 논문을 쓴 겁니다. 그래서 제출하고 그렇게 됐습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

제가 이제 예를 하나 들겠습니다. 공연만 이렇게 찾아가는 공연으로만 하니까 그것에 대한 효과도 있겠지만 농어촌을 다녀보고 오지를 다녀보니까 그게 문화예술로만 해결될 문제가 아니더라고요. 그래서 좀 저희 대표님한테 그때 말씀을 드려 가지고 오지에 갈 때는 경기 보건소가 있거든요. 그러니까 보건소하고 복지재단하고 이렇게 연계를 해서 보건소는 이제 혜택을 못 받잖아요. 의료 혜택을 못 받으니까 우리가 공연하러 간 김에 공연을 하고 그다음에 복지재단은 이제 좀 나름대로의 선물 같은 것들, 이런 것들을 선거법에 안 걸리는 정도의 그런 것들로 해 가지고 하고 그다음에 저희들이 공연을 해 주고 하는 복합적인 것을 만들자 해 가지고 이렇게 한번 진행을 해 보고 했는데 제가 와서는 그만두고서는 안 한 걸로 알고 있는데요. 그런 다양한 것들을 모색하기는 했습니다, 제가.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

제가 계속 지자체에서 이렇게 근무를 하면서 제일 안타깝게 생각하는 거는 횟수 위주입니다. 몇 회를 했느냐 이런 걸 가지고 자꾸 정량적인 평가를 하기 때문에 그게 이제 좀 많이 희석이 되고 그러는데 저는 횟수보다는 아까 위원님께서 말씀하셨듯이 실질적인 이런 혜택이 갈 수 있도록 하는 것이 맞다고 생각합니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

실학박물관에 대한 부분은 아마 경기도가 이제 가지고 있고 그런데 사실은 경기도에 많은 박물관들이 많습니다. 뭐 백남준박물관 뭐 이렇게 실학박물관이 있는데 그게 활성화가 되지 않고 그냥 현재 유지만 하고 있는 상태로 제가 좀 느끼고 있습니다. 피부로 느끼는 건 그렇습니다. 그런데 그것들을 어떻게 보면 기초 지자체한테 운영을 넘긴다든지 아니면 같이 협조해 가지고 한다든지 이런 것들이 좀 이루어지면 더 활성화가 되지 않을까.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네?

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그거는 저의 영역에서 좀 벗어난 문제인데, 그거는. 그게 좀 방향성은 맞다고 저는 생각합니다. 예를 들어서 경기도가 지금처럼 이렇게 하는 것보다는 국립으로 다… 요즘은 지방 분권화로 좀 많이 이렇게 가잖아요. 그래서 국립예술단체에 지금 제가 몸담고 있었던 데도 예술단체를 다 이제 서울예술단 같은 경우는 광주로 보내고 국립을 다 이렇게 지방으로 보내려고 하는 그게 있었고. 그다음에 정권이 바뀌면서도 그거에 대해서는 다 일치가 돼 가지고 지금 진행되고 있는 걸로 알고 있는데요. 그런 것들에 대한 부분은 좀….

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네?

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그러니까 국립으로 이전하면 사실은 저희한테는 더 혜택이 오지 않을까 하는 생각은 들고요.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

예를 들어 가지고 작품을 만든다든지 뭐 그런 소재로 해 가지고 콘텐츠를 만들어서 그것을 이렇게 할 수 있는 제작의 능력은 제가 가지고 있습니다. 그러니까 그런 부분에서도 방향성은 좀 나쁘지 않을 것 같고요.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

수원 쪽하고 경기도 쪽하고요?

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 그거는 제가 할 수 있을 것 같습니다. 그런 연계의 중간 역할이라든지 이런 것들은 잘 할 수 있을 것 같습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

그때 시민 거버넌스를 그 구조를 만들었죠.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 지역별이 아니죠.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 알겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

네. 명심하겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

알겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

명심하겠습니다.

○남양주문화재단대표이사후보자 조요한

이렇게 귀한 자리를 마련해 주셔서 감사하고요. 미흡하나마 저의 문화예술에 대한 생각과 남양주에서 앞으로 펼쳐질 포부 같은 것을 말씀을 드렸습니다.

위원님들께서 지적해 주셨듯이 남양주에 대한 사전 정보라든지 이런 것들이 좀 미흡한 것을 용서 바라고요. 제가 열심히 노력해서 하나씩 하나씩 이렇게 차근차근 저희들이 좋은 문화재단, 그다음에 남양주의 문화예술을 위해서 최선을 다하는 그런 대표이사가 되도록 노력하겠습니다. 감사합니다.